디지털 전자책

전자책이 디지털로도 나오는 건가 온라인 학습 캠퍼스인 월드 캠퍼스는 디지털 코스 콘텐츠에 의존해왔고 레지던트 프로그램보다 강좌 카탈로그가 더 제한되었고 전자책을 캔버스에 완벽하게 통 하바는 프로그램을 통해서 도서관과 제휴하며 전자책 라이선스 정의 청중 정의 자동화된 획득 전략 분석 콘텐츠 등등이 있다.

출처-픽사베이

디지털 전자책

펜 스테이트의 온라인 학습 캠퍼스인 월드 캠퍼스는 디지털 코스 콘텐츠에 크게 의존해 왔으며 레지던트 프로그램보다 강좌 카탈로그가 더 제한되어 있었는데스프링샤어 리저브를 이용해 전자책을 캔버스에 완벽하게 통합하는 프로그램을 통해 도서관과 제휴하는 것은 당연한 선택이었고 성공적인 프로그램의 기회를 최적화하기 위해 우리는 사용할 수 있는 전자책 라이선스 정의 청중 정의 자동화된 획득 전략 분석 콘텐츠 유치 최적지 결정 그리고 자원 노동력 및 비용 측면에서 프로그램 지속 가능성 탐색 등 몇 가지 문제에 초점을 맞춰 내 고전 자책 및 라이선스 서론에서 언급했듯이 이 프로그램은 표준 정의에 따른 오이 알에 초점을 맞추지 않았고 그러나 펜실베이니아 주의 수정된 정의에 따르면 그것은 저렴한 교육 자원 프로그램이 고모든 대학 직원과 학생들은 도서관에서 제공하는 전자책을 이용할 수 있고 가 전자책들은 우리 카탈로그에서 발견할 수 있는 도서관 허가 자료들인 채로 각 전자책에 대한 사용자 접속은 책을 호스팅 하는 플랫폼과 출판사의 라이선스 계약에 따라 달라지며 수집 전략과 동등한 접근성의 관점에서 이 프로그램에 대해 면허된 전자책은 무제한 비선형 또는 집합 형태의 다중 사용자 대출 모델을 가져야 하고 우리는 한 과정의 모든 학생에게 접근을 제공하기를 원하며 제한된 사용자 모델은 동등한 코스 예약 모델의 목적을 무시하고 그러한 선택권을 허용하지 않았고 우리는 대규모 등록 과정에 사용되는 표준 교과서는 일반적으로 공유에 유리한 제도적 면허가 없기 때문에 허가하지 않고 있고 오히려 우리 작품의 대부분은 학술 출판사와 다른 도서관 친화적인 출판사들이 제공하는 면허증을 사용하고 거주자 과정을 가르치는 누군가가 프로그램에 대해 배우고 허가된 전자책을 사용하고자 한다면 우리는 그 과정을 수동으로 완료하고 즉 수집품과 프로그램에 지출되는 돈을 늘리는 것보다는 거주자 과정의 규모와 다른 워크플로우와 더 많은 관련이 있는 제한이고 서비스된 청중 2016년 가을 학기 동안 우리 월드 캠퍼스 학생의 40퍼센트가 펜실베이니아 거주자였고 59퍼센트가 비거주자였기 때문에 대다수의 학생들이 24세 이상이었고 대략 18퍼센트가 군대에 있었는데 이러한 인구 통계는 우리 학생들에게 전자적 형식으로 콘텐츠를 제공하는 방법을 찾아야 하는 설득력 있는 이유가 된다.

캠퍼스 카탈로그 

우리 학생들의 거의 60퍼센트가 펜 주립 대학 공원과 우리 영연방 캠퍼스에서 이용할 수 있는 방대한 코스 예약 자료와 도서관 자원을 이용할 수 없고펜실베니아에 살고 있는 사람들조차 캠퍼스를 방문할 만한 자원이 없거나 충분히 가깝지 않고 전자책 프로그램은 온라인 성인 학습자들에게 대안적인 교과서 옵션을 제공할 수 있게 해 주며 지속가능성과 전략 도서관 지속가능성과 전략 어떤 새로운 프로그램을 시작할 때 프로그램이 성공하지 못하고 재조정되어야 하며 예상한 만큼 성공하고 계획이 잘 되어가고 있으며 전례 없는 성공을 경험하는 세 가지각색의 세 가지 시나리오에 대한 계획을 수립하는 것이 필수적이 고우리는 필요한 제약조건과 지침을 마련하여 금융비용 양쪽 측면에서 실현 가능한 비율로 프로그램을 늘렸고 우리의 시범사업은 2017년 여름 18개 코스로 시작됐고 월드 캠퍼스 카탈로그 전체를 검토한 결과 도서관은 총 21200달러의 비용으로 2016 회계연도가 끝나기 전에 151개의 타이틀을 적극적으로 구입했고 가 타이틀들 중 많은 것들이 매 학기마다 재사용되기 때문에 후속 신규 구매는 5043달러의 추가 비용으로 2017년 가을의 추가 타이틀 38개로 줄어들었기에 지금까지 이 프로젝트에 대한 라이선스 수수료는 총 26343달러이며 지금까지 학생들의 잠재적인 비용 절감은 매 학기 평균 38만 3천 달러에서 41만 7천 달러 사이였으며 평균 강좌 등록 횟수에 제공된 책 수를 곱한 책을 바탕으로 계산되었으며 이러한 투자 수익은 도서관 자원의 측면에서 극히 정당화되어 왔는데 현재의 인건비는 관리가 가능하지만 주거 코스를 탐색하면서 작업흐름을 해결해야 하고 그 강좌 예약팀의 바쁜 시간은 새 학기 바로 전 주에 있고 를 넘어 이 서비스를 확장할 수 있는 장기적인 지속 가능성과 가능한 확장성은 우리의 대규모의 멀티캠퍼스 대학에서 어려움이 없는 것은 아니 고우리의 현재 전자책 프로그램은 월드 캠퍼스의 약 160개 코스 섹션에 제목을 제공하고 있는데 이 섹션은 일반적으로 매 학기 1400개 섹션으로 제공되기 때문에 약 1112퍼센트의 섹션이 허가된 전자책으로 이용 가능한 타이틀을 사용하고 있고 그러나 캔버스에 있는 활성 사이트가 있는 펜실베이니아 주립 캠퍼스 전체의 주민 코스 섹션은 14000개가 넘으며 비슷한 비율이 유지된다면 우리가 잠재적으로 타이틀을 구입할 수 있는 코스 섹션의 수는 거의 1600개로 증가할 수 있다.

월드 캠퍼스 프로세스

섹션당 약 12권의 전자책과 타이틀당 평균 139달러의 비용으로 총투자액은 220000달러를 초과할 수 있고 물론 이 서비스를 너무 많은 과정으로 확장하면 전자책 제목 사용 가능성과 비용에서 서로 다른 주제 사이의 차이가 크게 드러나며 이는 이 추정치에 상당한 영향을 미칠 것이기 때문에 모든 것은 추측할 수 있고 그러나 비용이 이 추정치를 초과하더라도 학생들에 대한 잠재적 달러 절감액은 수백만 달러에 이를 수 있어 전체적으로 가치 있는 투자가 될 수 있고 월드 캠퍼스 지속가능성과 전략 새 학기가 시작되기 전에 교수 디자이너들은 이 프로그램을 통해 어떤 과정 제목이 가능한지 결정하기 위해 학기 전자책 보고서를 검토할 책임이 있고 그런 다음 설계 담당자는 펜 주립 도서관과 월드 캠퍼스 사이의 전자책 파트너십을 알리기 위해 교수진에게 연락하며 이것이 제공자의 접근성 및 합리적인 가격 이니셔티브의 일부라는 점에 주목하 고학생들을 위한 잠재적인 저축도 교수진에게 제공되었어로 그 프로그램은 교수진들의 최소한의 업무만 필요로 하기 때문에 좋은 평가를 받게 되었어로 지속가능성 노력은 학습 디자인 숍을 알리고 필요한 자료 시스템에 코스 정보를 업데이트하며 자료 변경을 추적하기 위해 시간 경과에 따른 기록을 유지하는 데 중점을 두고 월드 캠퍼스 직원은 전자책 정보를 과정 카탈로그에 넣고 우리는 모든 전자책을 지도교수들에게 통보하여 그들이 학생들과 정보를 공유할 수 있도록 하고 프로그램 지속가능성은 주로 의사소통과 적절한 단위에 대한 경고에 초점을 맞추고 최종 워크플로우 소수의 수용성 있는 강사와 함께 작업한 2017년 여름 파일럿이 끝난 후 다음과 같은 워크플로우 프로세스를 완료했고 다가오는 학기 첫 수업을 12주 앞두고 월드 캠퍼스는 도서관에서 다가오는 학기 카탈로그에 필요한 모든 도서 목록을 제공하고도 서관 인수 직원은 이 목록을 현재 보유 중인 전자책과 현재 소유하지는 않았지만 구입할 수 있는 다른 전자책과 비교하고 다중 사용자 라이선스가 있는 전자책만 고려되며 라이선스가 더 제한된 현재 보유량은 가능하면 업그레이드되었어로 보유 여부를 확인한 후 인수 담당자는 전자책의 최종 목록을 다음에서 사용할 수 있도록 한다.

 

월드 캠퍼스 프로세스란 무엇인가 우리는 프로세스의 개념을 알아야 하며 월드 캠퍼스 전자책 파트너십을 알리기 위해 접근성 및 합리적인 가격 이니셔티브의 일부라는 점에 주목하고 학생들을 위한 잠재적인 저축도 제공되었으며 최소한 업무만 필요로 하기 때문에 좋은 평가를 받게 되었다.

 

출처- 다양한 콘텐츠 모음